Wieviel kostet Anwalts- und Kanzleiberatung?

Wie arbeiten spezialisierte Anwalts- und Kanzlei Berater?

Mit einer Kontaktaufnahme für ein unverbindliches, kostenfreies und vertrauliches Erstgespräch per Telefon oder e-mail startet der Kunde. Erst wenn feststeht, dass er mit uns als Anwalts- und Kanzleiberater zusammenarbeiten möchte, wird der Beratungsprozess offiziel gestartet:

  • Zielerfassung und Bedarfsanalyse
  • Ermittlung und Evaluation der relevanten Kennzahlen
  • Budget- und Projektplanung
  • Umsetzung und Nachhaltigkeitskontrolle
  • Abschluss und Ausblick

Was kostet ein Anwalts- und Kanzleiberater? Was kostet ein Kanzleiworkshop?

Je nach Beratungsanfrage wird der individuelle Bedarf und die zur Verfügung stehenden Ressourcen an Zeit und Geld des Kunden ermittelt und auf die Zielvorgabe angepasst. Anwalts- und Kanzleiberatungen sind daher immer sehr individuel und maßgeschneidert. Dabei sollten auf Juristen spezialisierte Berater hochqualifizierte und erfahrene Experten in mehreren Fachgebieten gleichzeitig sein, was durch entsprechende Abschlüsse und Zertifikate, vor allem aber durch Fachpubikationen und Kundenempfehlungen nachgewiesen wird. Die Preise variieren von 250 €/Stunde bis 3.200 € /Tag. Langzeit-Begleitungen sind empfehlenswert, weil sie nicht nur einen nachhaltigen Erfolg garantieren sondern auch in der Regel ein niedrigeres Preis-Leistungsverhältnis aufweisen.

Werden Workshops, Coachings und Webinare für Juristen unterschiedlich kalkuliert?

  • Einzelformate in Präsenz wie Beratung und Coaching werden nach Stunden und Stundenpaketen berechnet
  • Gruppenformate wie Workshops, Moderation und Supervision werden im Gegensatz dazu in Tagessätzen kalkuliert

Bei online-Formaten ist zu unterscheiden, ob diese in online-Präsenz oder als Selbstlernkurs stattfinden: Für online Formate gelten grundsätzlich dieselben Preise wie Face-to-Face zuzüglich etwaiger Raum-, Fahrt- und Übernachtungskosten. Selbststudienkurse sind in der Regel zu einem pauschalen Fixpreis 24/7 buchbar.

Zu welchen Themenfeldern werden spezialisierte Berater von Anwälten, Kanzleien und Rechtsabteilungen zu Rate gezogen?
Die erfolgreichsten Beratungsprojekte für Kanzleistrategie, Marktpositionierung für Anwälte und Business Development für Juristen sind hier aufgelistet. In unserem monatlichen Newsletter erhalten Juristen anonymisierte Case Studies, Interviews und Marktanalysen für Juristen mit Learning Summaries, Projektplänen und How-To Checklisten. Artikel und Aufsätze zu für Juristen relevanten Themen bietet der JurCoach Blog.

  • Begleitung einer mittelständischen Kanzlei mit 6 Partnern nach 8 Jahren in den nächsten Wachstumslevel
  • Begleitung einer Standortübernahme/Standortverlegung einer deutschlandweit tätigen Kanzlei mit "historischem" Namen
  • Begleitung einer LegalTech Ausgründung aus einer Kanzlei
  • Begleitung diverser Kanzleigründungen und Teamentwicklungsmaßnahmen

  • strategische Neuausrichtung und Einführung effizienter Management-Tools wie LPM
  • Begleitung einer Zusammenführung/Teamverkleinerung/Outplacement
  • Unterstützung und Stärkung der Abteilungsleitung/Teambuilding
  • Einführung eines Beginner-Programms mit Mentoringelementen

  • Begleitung des Einstiegs in die Partnerschaft
  • Vorbereitung einer ersten offiziellen LGBTQ Partnerschaft in einer Großkanzlei
  • Begleitung einer Partnertrennung/Ausgliederung von Geschäftsbereichen
  • Moderation diverser kritischer Strategie- und Partnermeetings

  • Begleitung Autorenschaft und Veröffentlichung
  • Auf- und Ausbau einer Expertenpositionierung/Celebrity Status
  • Erarbeitung eines Marketing- und Kommunikationskonzepts einer mittelständischen Kanzlei
  • Begleitung diverser Schreibprojekte 

  • umfassende Begleitung eines internationalen Hardware Herstellers für die Legal Branche in der Markteinfühurng des Produktes
  • Zusammenarbeit mit kleinen und größeren Softwarherstellern für die Legal Branche in der relevanten Weiterentwicklung von Kanzlei-Software
  • Unterstützung eines führenden Eventveranstalters für die Legal Branche bei der strategischen Weiterentwicklung seines Veranstaltungsformats
  • Beratung eines führenden deutschen Verlages in seiner Social-Media- und Publishing Strategie 

  • Begleitung mit Coaching eines führenden Verbandsvertretes für ein Jahr nach Amtsantritt 
  • Entwicklung eines Awardprogramms
  • Sparringpartner/Mentorship für neue, relevante Initiativen 
  • Gestaltung diverser Netzwerk-Events

  • Unterstützung von Managementpartnern bei der Etablierung neuer Strukturen, Prozesse und Aufgaben
  • Untersützung diverser HR Professionals beim Aufbau nachhaltiger und sinnstiftender Talent Development Programme/CoachPools
  • Begleitung von Auslandeinsätzen/Entsendungen/strategischer Karriereentwicklung/Work-Life-Balance
  • Begleitung beim Eintritt in deutsche/europäische/internationale politische Karrieren