„Legal Tech“ ist das Thema der Stunde. Kaum ein Monat vergeht, in dem nicht eine neue Fachtagung zu diesem Thema „diese bunte Kuh erneut durchs Dorf treibt“ – zur Freude der daran verdienenden Unternehmen. Bei den Kollegen hingegen erzeugt es Druck und schürt Zukunftsängste, finanzielle Besorgnis und Überforderung durch Informationsflut.
„Wenn mir jemand sagt, er selbst finde nicht genügend geeignete Frauen, dann frage ich ihn: Was machst Du persönlich, um Frauen zu geeigneten Kandidatinnen auszubilden?”
„Es geht nicht mehr darum, „kein Problem“ mit LGBT+ zu haben, sondern man will beweisen, dass man sich positiv für Diversity einsetzt.“
Wer als Rechtsanwalt auf die Nutzung neuer digitaler Techniken verzichtet, arbeitet ineffizient und ist irgendwann nicht mehr wettbewerbsfähig.
Wenn mir ein Rechtsanwalt sagt, er interessiere sich nicht für die Nutzung neuer digitaler Techniken wie Vertragsautomatisierung, Wissensmanagement und E-Discovery, dann frage ich ihn: was machst du ...
Dr. Geertje Tutschka, ACC, Managing Partner bei CLP, Präsidentin der ICF Deutschland und Ausbilderin im Legal Coaching, über ihren Weg zur weiblichen Führungskraft sowie die Vereinbarkeit von Beruf und Familie im Interview mit Breaking Through durch Nadja Harraschain.
Juristen und Juristinnen stehen täglich in Kontakt mit Menschen in schwierigen und komplexen Lebensverhältnissen. Die Personen, die sich an sie wenden, befinden sich in einer Ausnahmesituation, sei es aufgrund eines schwerwiegenden Konflikts, einer schwierigen Lebenssituation oder der Konfrontation mit eigenem Fehlverhalten.
Erfolg im Anwaltsberuf ist kein Zufall.
Ist es immer nur das Ergebnis harter Arbeit? Oder kommt es auch darauf an, das Richtige zur richtigen Zeit zu tun? Was ist das Geheimnis erfolgreicher Juristen? Worauf sollte man von Anfang an achten? Ergreift man wirklich jede Chancen? Und ist die Entscheidung für die Karriere tatsächlich eine Entscheidung...
CLP unterstützt mit Expertenwissen den ffi Verlag bei der aktuellen Umfrage zu Kanzleientwicklung und Kanzleiführung
Legal Design Thinking entwickelt und trainiert Fähigkeiten, die den allermeisten von uns weder in die Wiege gelegt noch in der Juristenausbildung vermittelt wurden und die auch im juristischen Arbeitsalltag meistens stark vernachlässigt werden. Dazu gehören u.a. ein starker Fokus auf die Perspektive der Anwender von juristischen Dienstleistungen...
Die Erkenntnis, dass Kanzleimarketing idealerweise strategisch und zielgerichtet angegangen werden sollte, damit nicht nutzlos Geld verbrannt wird, steckt aber sicherlich noch im Entwicklungsprozess.